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中國的新媒體環境之殤
作者：鄭世立 時間：2013-7-25 字體：[大] [中] [小]
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中國的房市一直是人們關注和爭論的焦點，雖然眾說紛紜，但是無一例外的是、絕大多數人都認為中國的房價“虛高”了，其中不乏專家學者。最近看了一篇關于“城鎮化”的文章，作者對中國房市的看法讓我感到驚喜，我驚喜的不是他的觀點，而是感嘆在這個普遍缺乏判別能力的中國房地產市場總算還有一個明白人！而作為一個媒體從業者，我覺得現在的中國媒體（尤其是新媒體）正經歷著和房市一樣的尷尬遭遇。
在中國，幾乎所有行業都帶有明顯的“中國特色”，媒體行業也不例外！中國的媒體環境是很特殊的，政府通過核心媒體對整個大的輿論環境進行自上而下的干預和影響是這個行業的主旋律。簡單舉個例子來說，在美國媒體都是私人的，就算總統參加競選要在媒體上做宣傳也是要掏錢的。而在中國，核心媒體都掌握在政府手里，你想要在電視上晚上19點觀看自己喜歡的韓劇或一欄流行的綜藝節目？很抱歉不行，因為那是新聞聯播的時間！但是隨著互聯網的普及和發展，情形似乎變得有些復雜了，有時甚至失去了“控制”。核心媒體地位開始旁落，而起初并不被看好的邊緣媒體卻展現了核心媒體都未曾有過的影響力。對于整個媒體環境來說網絡讓這個本來“高高在上”的行業更加的貼近人們的生活了，原本屬于小眾主導參與的“游戲”由于門檻的降低參與的人數突然多了起來，這個圈子一下變得活躍了！一些大的企業和廣告主開始躍躍欲試，紛紛把目光瞄準了新興的新媒體領域，尤其是微博的崛起更是讓他們按捺不住這種沖動，呈現一涌而至的態勢。可事實證明這并非什么好事，任何事情只要和商業利益掛上鉤就會變得生疏，尤其是這個本來就顯浮躁稚嫩的新媒體行業。這就好比一塊“處女地”要招商引資，在配套的基礎設施還未完善的情況下就貿然下注，很顯然是急躁的。新媒體呈現的欣欣向榮的成長態勢和它所蘊含的巨大潛力我從未懷疑過，但它終究還只是一個“新生代”產物，它還需要時間來成長和完善，想想中國的網絡化進程還不過10余年時間，而真正進入網絡化時代才不過區區4、5年時間。這么年輕的平臺在還沒完全弄清其媒體屬性的前提下就盲目的去夸大它的商業價值是很不理智的，更糟糕的是由于時間倉促這些廣告主們甚至在毫無準備的情況下就把原來傳統媒體的玩法照搬到新媒體領域來，最后的結果注定是倉促收場。
時代在變，人的價值體系在變，對應的媒體環境和媒體屬性自然也要跟著變。隨著80、90逐漸成了這個社會的主導，他們必定會以自己的價值判定體系去改變這個社會。不管你接受也好、嗤之以鼻也好，這就是現實，你要是不能接受就只有等著被淘汰！你可能會說新媒體領域還沒有一個讓你信服的實例，那么請參考中國的電影市場。如果說泰囧的成功只能算是一個意外，致青春也只能算一次成功的新鮮感營銷，那么小時代絕對是在一片罵聲中吸金撈銀！他們沒有票房保證的大牌，沒有一擲千金的投資人，甚至連導演都略顯業余，這樣的團隊拍出來的電影任何人都能挑出它的毛病，可是市場認可了他們。現在回過頭來讓你說說什么是大片？什么是爛片？標準是什么？太難判定了！80、90是“叛逆”的一代人，對于媒體他們拒絕宣講式的信息傳遞方式，對于廣告他們拒絕忽悠式的營銷。有很多企業在新媒體領域栽了跟頭，就開始懷疑這個領域的前景和數據泡沫，在我看來這就像一個任性的孩子。我承認“水軍”的存在確實讓新媒體這個行業信譽度大減，還有由于缺乏一個有效的第三方公證機構，導致傳播效果變得難以評估。但這并能掩蓋其價值，對于新媒體我們要理性的看待，既不要期望太高，也不要做一個無知的悲觀論者。
Web1.0時代的媒體是宣講式的，媒體發聲大家聽，對人或事的觀點判定直接取決于記者的價值觀，而其他受眾也無法從別人那里獲取對此種觀點意見和看法。Web2.0時代加入了受眾互動的元素，信息接受者的角色感更強了，但是信息的主導者依然是媒體。Web3.0用戶和媒體的身份對調了，用戶成了信息產生的源泉，而媒體只是這種信息傳播出去的渠道。這是整個媒體行業發展的潮流，而且這種趨勢顯而易見，我相信很多媒體從業人員都已經意識到了。但這種趨勢卻讓很多企業主、廣告主陷入了從驚喜到疑惑到糾結再到失望的魔咒，最開始標榜“微博營銷”、“微信營銷”的那些企業好多都已經狼狽退出了，從一擁而上再到一涌而下的背后透露的是對新媒體前景的迷茫，而這種戲劇性的結果不正和中國的房市相契合么？
可以肯定的是未來的媒體格局絕對會發生變化，核心媒體的權威性也會受到挑戰，自媒體作為一種趨勢會對整個行業帶來強大的沖擊，讓中國的媒體環境變得更加復雜。而受眾閱讀習慣的改變，和碎片化的接收時間必然導致媒體的“分寵”，如果有一天你看到所謂的強勢媒體不再強勢了，請不要大驚小怪，這是趨勢！
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